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Projeto AdministrAÇÃO

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Projeto AdministrAÇÃO

Tipo de projeto: Parceria
Ano de execução: 2019
Cultura Economia Educação Inclusão Meio Ambiente Política Saúde Urbanização

Resumo

Como toda organização social, a Universidade vem sofrendo, com o passar dos tempos, transformações em sua essência e funções, acompanhando e, ao mesmo tempo, contribuindo para a evolução da sociedade e do mundo como um todo, com suas atividades de ensino, pesquisa e extensão, voltadas para uma formação que privilegia não somente o mercado de trabalho, mas a formação de cidadãos críticos e reflexivos, que possam transformar os campos e áreas em que atuam. Essa atuação se relaciona, também, fortemente com todo tipo de organização, incluindo aí as organizações do Terceiro Setor, pelo papel que essas representam para a sociedade como um todo e para as comunidades em que estão inseridas. Desta forma a Universidade de Sorocaba - UNISO busca fazer essa aproximação entre a acadêmia e o terceiro setor proporcionando que nossos discentes recebam além da formação teórica, também uma formação mais humana e direcionada para os problemas sociais e pelo enfrentamento da dura realidade das entidades do terceiro setor. É assim que o Projeto AdministrAÇÃO tem ganho destaque no meio acadêmico e prestígio entre o corpo discente que em seus depoimentos deixam claro a transformação que tiveram ao realizar um projeto social.

Estudo da realidade

Atender a diversas entidades nas mais diversas áreas esse é o objetivo maior do Projeto denominado ‘AdministrAÇÃO’. Desta forma o Público alvo do ‘Projeto AdministrAÇÃO’ variam conforme a(s) entidade(s) atendida(s) pelas equipes de trabalho (alunos). Vários projetos foram desenvolvidos em creches, asilos, abrigos para crianças, abrigos para acolhimento de adultos em situação de rua e para animais. Se á realidade social tem como princípio estruturante a contradição, significa pensar que os paradoxos em lugar de tais contradições, emergem como signos de uma construção sócio-histórica direcionada por um processo hegemônico. Esse, em termos gramscianos, indica o predomínio de valores, normas e regras dentro de determinada visão do mundo disseminada pelo ideário neoliberal vigente. É neste contexto que se pretende “avaliar o potencial contra-hegemônico das organizações do Terceiro Setor, a partir das possibilidades de ação política engendrada pelos atores das instituições, em especial no que se refere à articulação entre sociedade civil e o Estado, desembocando na questão da cidadania” (PIMENTA, 2006. p. 1). Assim, compete a Universidade a preparação e formação de pessoas a serem agentes de transformação da sociedade, proporcionando o encontro entre o discente e o terceiro setor.

A Universidade de Sorocaba (UNISO) está localizada na cidade de Sorocaba, cidade sede da Região Metropolitana de Sorocaba composta por 27 municípios. A região em seus últimos anos vem sofrendo com a crise econômica do país, o que impacta no aumento dos problemas sociais. Sendo a Universidade em sua constituição Comunitária, vem através do Projeto AdministrAÇÃO desde 2005 proporcionando o encontro de discentes com o terceiro setor, visando contribuir para a formação acadêmica, dando-lhes base para atuarem em projetos nos vários segmentos de mercado (empresas), assim como em projetos sociais. Em relação às entidades assistidas busca-se desenvolver projetos que melhorem a estrutura física, objetivando o bem estar do público alvo das entidades atendidas. De 2005 até o momento foram 597 projetos, envolvendo 3.095 discentes, valor investido nos projetos R$4.401.346,03

Justificativa

O Projeto “AdministrAÇÃO”, é um trabalho de ação social realizado pelos alunos da UNISO e faz parte do componente curricular Gestão Estratégica de Projetos do curso de Administração, e ocorre no sétimo semestre do curso. A UNISO tem como base três eixos, a saber, a Pesquisa, o Ensino e a Extensão, sendo que o ‘Projeto AdministrAÇÃO’ está no eixo de extensão, onde os discentes desenvolvem um projeto no terceiro setor com a finalidade de integração entre a academia e a sociedade. Sua importância se dá ao contribuir para a formação acadêmica do discente, dando-lhes base, a partir de uma ação real, para atuarem em projetos nos vários segmentos de mercado (empresas), assim como em projetos sociais em prol da comunidade. Já para as organizações privadas sem fins lucrativos que apresentam como sujeitos individuais e coletivos capazes de intervir em questões sociais no país, na qual advogam a necessidade do fortalecimento de suas instituições para provimento de serviços de interesse público por meio de legislação favorável às ações que promovem, fica evidente a necessidade de a sociedade estar presente, no auxilio destas, seja através da filantropia ou pela ação de projetos sociais em parcerias.


Objetivo geral

Promover através da interdisciplinaridade e o contato com a realidade do terceiro setor entre os discentes, utilizando a teoria e prática apreendida no percurso acadêmico, despertando-o para o voluntariado e sua importância no contexto social.

Ações desenvolvidas

Levar o discente a ter uma participação junto a uma instituição do Terceiro Setor através de ações concretas de responsabilidade social filantrópica.

  • 1. Desenvolver o Projeto AdministrAÇÃO em uma entidade do terceiro setor.
  • 3. Levantar em loco junto a instituição escolhida qual a necessidade que será atendida no "Projeto AdministrAÇÃO".
  • Buscar parcerias junto ao setor privado, recursos para realização do projeto social.
  • Executar o projeto atendendo a necessidade acordada com a instituição, gerando um relatório final, relatando a abrangência do projeto e seu impacto social.

Impactos sociais

Cultura

Impacto Interno

O resultado foi percebido por meio do depoimento dos alunos que se mostraram engajados na causa social. Entidades que receberam os projetos, porém os alunos também se sentiram beneficiados em poder desenvolver um projeto para a melhoria em prol da sociedade. Dentro do contexto curricular no componente Gestão Estratégica de Projetos e atendimento da missão institucional. Os resultados foram 13 entidades atendidas e consequentemente melhoradas para que possam prestar um melhor serviço a comunidade, além do engajamento dos alunos em causas sociais.

Impacto Externo

Por meio da melhoria nos espaços utilizados, dando mais conforto e humanidade. O público beneficiados com os projetos foram, crianças, adolescentes e idosos Os projetos foram desenvolvidos atendendo ao requisito do curso de Administração que atende a missão institucional da universidade. Os resultados foram amplas melhorias nos espaços utilizados e consequente melhoria na qualidade de vida do público atendido pelas entidades.

Economia

Impacto Externo

Por meio da melhoria nos espaços utilizados, dando mais conforto e humanidade. O público beneficiados com os projetos foram, crianças, adolescentes e idosos.
beneficiado Os projetos foram desenvolvidos atendendo ao requisito do curso de Administração que atende a missão institucional da universidade. Os resultados foram amplas melhorias nos espaços utilizados e consequente melhoria na qualidade de vida do público atendido pelas entidades.

Impacto Externo

O resultado foi percebido por meio do depoimento dos alunos que se mostraram engajados na causa social. Entidades que receberam os projetos, porém os alunos também se sentiram beneficiados em poder desenvolver um projeto para a melhoria em prol da sociedade. Dentro do contexto curricular no componente Gestão Estratégica de Projetos e atendimento da missão institucional. Os resultados foram 13 entidades atendidas e consequentemente melhoradas para que possam prestar um melhor serviço a comunidade, além do engajamento dos alunos em causas sociais.

Educação

Impacto Externo

Por meio da melhoria nos espaços utilizados, dando mais conforto e humanidade. O público beneficiados com os projetos foram, crianças, adolescentes e idosos Os projetos foram desenvolvidos atendendo ao requisito do curso de Administração que atende a missão institucional da universidade. Os resultados foram amplas melhorias nos espaços utilizados e consequente melhoria na qualidade de vida do público atendido pelas entidades.

Impacto Interno

O resultado foi percebido por meio do depoimento dos alunos que se mostraram engajados na causa social. Entidades que receberam os projetos, porém os alunos também se sentiram beneficiados em poder desenvolver um projeto para a melhoria em prol da sociedade. Dentro do contexto curricular no componente Gestão Estratégica de Projetos e atendimento da missão institucional. Os resultados foram 13 entidades atendidas e consequentemente melhoradas para que possam prestar um melhor serviço a comunidade, além do engajamento dos alunos em causas sociais.

Inclusão

Impacto Externo

Por meio da melhoria nos espaços utilizados, dando mais conforto e humanidade. O público beneficiados com os projetos foram, crianças, adolescentes e idosos. Os projetos foram desenvolvidos atendendo ao requisito do curso de Administração que atende a missão institucional da universidade. Os resultados foram amplas melhorias nos espaços utilizados e consequente melhoria na qualidade de vida do público atendido pelas entidades.

Impacto Interno

O resultado foi percebido por meio do depoimento dos alunos que se mostraram engajados na causa social. Entidades que receberam os projetos, porém os alunos também se sentiram beneficiados em poder desenvolver um projeto para a melhoria em prol da sociedade. Dentro do contexto curricular no componente Gestão Estratégica de Projetos e atendimento da missão institucional. Os resultados foram 13 entidades atendidas e consequentemente melhoradas para que possam prestar um melhor serviço a comunidade, além do engajamento dos alunos em causas sociais.

Meio ambiente

Impacto Externo

Por meio da melhoria nos espaços utilizados, dando mais conforto e humanidade. O público beneficiados com os projetos foram, crianças, adolescentes e idosos beneficiado. Os projetos foram desenvolvidos atendendo ao requisito do curso de Administração que atende a missão institucional da universidade. Os resultados foram amplas melhorias nos espaços utilizados e consequente melhoria na qualidade de vida do público atendido pelas entidades.

Impacto Interno

O resultado foi percebido por meio do depoimento dos alunos que se mostraram engajados na causa social. Entidades que receberam os projetos, porém os alunos também se sentiram beneficiados em poder desenvolver um projeto para a melhoria em prol da sociedade. Dentro do contexto curricular no componente Gestão Estratégica de Projetos e atendimento da missão institucional. Os resultados foram 13 entidades atendidas e consequentemente melhoradas para que possam prestar um melhor serviço a comunidade, além do engajamento dos alunos em causas sociais.

Política

Impacto Externo

Por meio da melhoria nos espaços utilizados, dando mais conforto e humanidade. O público beneficiados com os projetos foram, crianças, adolescentes e idosos. Os projetos foram desenvolvidos atendendo ao requisito do curso de Administração que atende a missão institucional da universidade. Os resultados foram amplas melhorias nos espaços utilizados e consequente melhoria na qualidade de vida do público atendido pelas entidades.

Impacto Interno

O resultado foi percebido por meio do depoimento dos alunos que se mostraram engajados na causa social. Entidades que receberam os projetos, porém os alunos também se sentiram beneficiados em poder desenvolver um projeto para a melhoria em prol da sociedade. Dentro do contexto curricular no componente Gestão Estratégica de Projetos e atendimento da missão institucional. Os resultados foram 13 entidades atendidas e consequentemente melhoradas para que possam prestar um melhor serviço a comunidade, além do engajamento dos alunos em causas sociais.

Saúde

Impacto Externo

Por meio da melhoria nos espaços utilizados, dando mais conforto e humanidade. O público beneficiados com os projetos foram, crianças, adolescentes e idosos. Os projetos foram desenvolvidos atendendo ao requisito do curso de Administração que atende a missão institucional da universidade. Os resultados foram amplas melhorias nos espaços utilizados e consequente melhoria na qualidade de vida do público atendido pelas entidades.

Impacto Interno

O resultado foi percebido por meio do depoimento dos alunos que se mostraram engajados na causa social. Entidades que receberam os projetos, porém os alunos também se sentiram beneficiados em poder desenvolver um projeto para a melhoria em prol da sociedade. Dentro do contexto curricular no componente Gestão Estratégica de Projetos e atendimento da missão institucional. Os resultados foram 13 entidades atendidas e consequentemente melhoradas para que possam prestar um melhor serviço a comunidade, além do engajamento dos alunos em causas sociais.

Urbanização

Impacto Externo

Por meio da melhoria nos espaços utilizados, dando mais conforto e humanidade. O público beneficiados com os projetos foram, crianças, adolescentes e idosos. Os projetos foram desenvolvidos atendendo ao requisito do curso de Administração que atende a missão institucional da universidade. Os resultados foram amplas melhorias nos espaços utilizados e consequente melhoria na qualidade de vida do público atendido pelas entidades.

Impacto Interno

O resultado foi percebido por meio do depoimento dos alunos que se mostraram engajados na causa social. Entidades que receberam os projetos, porém os alunos também se sentiram beneficiados em poder desenvolver um projeto para a melhoria em prol da sociedade. Dentro do contexto curricular no componente Gestão Estratégica de Projetos e atendimento da missão institucional. Os resultados foram 13 entidades atendidas e consequentemente melhoradas para que possam prestar um melhor serviço a comunidade, além do engajamento dos alunos em causas sociais.

Indicadores sociais

Cultura
Economia
Educação
Inclusão
Meio ambiente
Política
Saúde
Urbanização

Participante

Universidade de Sorocaba - UNISO

A Universidade de Sorocaba - Uniso é uma Universidade comunitária, regional, não confessional, de qualidade, cuja primeira semente foi a Faculdade ...

  • Sorocaba
  • Privado
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Dados de execução

Bairros de execução (7)

1 Além Linha
2 Além Ponte
3 Centro
4 Jardim Guaíba
5 Jardim Novo Eldorado
6 Jardim Santa Rosália
7 Jardim Vergueiro
Outros bairros

Público beneficiado

  • Crianças: 80
  • Adolescentes: 30
  • Adultos: 25
  • Idosos: 15

Entidades beneficiadas

  • Associação dos Moradores do Jardim Novo Eldorado - Centrinho
  • Casa do Menor de Sorocaba
  • IBRAPPER
  • CEFAS
  • INTEGRAR
  • Educandário Bezerra de Menezes
  • Casa da Benção
  • APADAS
  • Obra do Berço
  • ASIPECA
  • AMAS

Parceria

  • Asipeca

    • Sorocaba
    • Privado
  • IBRAPPER

    • Sorocaba
    • Privado

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Outras execuções deste projeto

ADIMINISTRAÇÃO

Por: Asipeca

Município de Sorocaba

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