Projeto de Extensão Gestão para Cidadania
Resumo
O projeto de extensão Gestão para Cidadania tem como objetivo desenvolver ações de extensão de suporte à gestão de organizações da sociedade civil organizada, seus participantes, trabalhadores e organizações governamentais, buscando a sua autonomia e sustentabilidade, visto que a cultura financeira insustentável de grande número de organizações da sociedade civil em solo nacional é uma ameaça para a continuidade saudável dos trabalhos desenvolvidos pelas mesmas. Metodologicamente, o projeto tem como objetivo o desenvolvimento da autonomia, por meio da autogestão e da sustentabilidade das organizações, buscando superar o assistencialismo na prestação de ações de extensão. O projeto foi iniciado dia 02 de outubro de 2014 e hoje conta com mais de dezessete organizações da sociedade civil conveniadas.
Estudo da realidade
A situação das Organizações da Sociedade Civil - OSC no Brasil seguem um ciclo ineficiente de sobrevivência. Segundo Yunus (2010) os dirigentes dessas organizações utilizam muito tempo e energia em busca de recursos, tornando o modelo insustentável a longo prazo, o que pode ser confirmado pela pesquisa da Abong (2013) revelando que o aumento na visibilidade gera mais demanda para a OSC e consequentemente mais necessidade de recursos. Está virando uma prática comum as parcerias e alianças, ideia defendida por Tachizawa (2014) que além das alianças e parcerias estratégicas, há também as contratações temporárias, projetos de captação de recursos e negociações de projetos, assim contornando a situação financeira e atendendo a crescente demanda.
Fontes:
ABONG. ONGs no Brasil: perfil e catálogo das associadas à ABONG. São Paulo, 2013.
TACHIZAWA, Takeshy. Organizações não governamentais e terceiro setor: criação de ONGs e estratégias de atuação. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2014.
YUNUS, Muhammad. Criando um negócio social: como iniciativas economicamente viáveis podem solucionar os grandes problemas da sociedade. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
Justificativa
No contexto do estudo da realidade apresentado, a sustentabilidade das Organizações da Sociedade Civil é primordial para manter os trabalhos desenvolvidos por elas com qualidade e segurança financeira. Para que isso ocorra é necessário que sejam implantadas técnicas de autogestão para superar o assistencialismo, de forma a contribuir para a formação da cidadania dos acadêmicos que se envolverem nos trabalhos realizados.
Objetivo geral
Desenvolver ações de extensão de suporte à gestão de organizações da sociedade civil organizada, seus participantes, trabalhadores e organizações governamentais, buscando a sua autonomia e sustentabilidade.
Ações desenvolvidas
Dar continuidade ao mapeamento das Organizações da Sociedade Civil de Balneário Camboriú e Camboriú que possuem perfil para atendimento do projeto.
- Utilizar instrumento de pesquisa e levantamento das organizações já existentes, com roteiro definido.
- Verificar a possibilidade de incluir novas instituições com perfil para atuação, gerando um documento com a relação destas e suas demandas.
- Realizar reuniões de apresentação do Projeto Gestão para Cidadania.
- Análise e formalização das ações que serão desenvolvidas entre o projeto e as instituições.
Fortalecer a integração de diferentes áreas de conhecimento e o tripé ensino-pesquisa-extensão na perspectiva da gestão.
- Efetuar novo diagnóstico acerca do potencial de atendimento, gerando um documento com as ações possíveis.
- Mapear projetos desenvolvidos e em execução no campo de extensão e pesquisa no Curso de Administração de Balneário Camboriú.
- Desenvolver novo portfólio de atividades que podem ser ofertadas, listando todas as potencialidades mapeadas e projetos que estão sendo desenvolvidos.
Estimular e capacitar as organizações não governamentais para que estruturem e desenvolvam a sua gestão de forma autônoma e tenham sustentabilidade.
- Realizar 50 horas de visitas técnicas.
Incentivar o corpo docente e discente do Curso de Administração e demais, que vieram a ser envolvidos, à prática de extensão e atuar como braço executor e coordenador de ações de extensão junto à Coordenação do Curso de Administração de Balneário Camboriú.
- Incentivar o desenvolvimento de trabalhos de conclusão de estágio para o terceiro setor.
- Incentivar a produção científica, através da apresentação de artigos.
- Participação e divulgação das ações de extensão nas reuniões da Coordenação do Curso de Administração de Balneário Camboriú.
- Realização do Seminário de Extensão durante a Semana Científica e de Extensão do Curso de Administração de Balneário Camboriú.
Impactos sociais
Economia
Impacto Externo
O resultado foi percebido através de visitas e reuniões Beneficiamos as 17 organizações que participaram das visitas técnicas e demais atividades do projeto, gerando a otimização do desempenho gerencial e dos processos de gestão de um modo geral, tanto em aspectos de âmbito econômico e financeiro, mas também de desempenho gerencial e no campo jurídico.
Educação
Impacto Interno
O resultado foi percebido por meio de conversas com os professores e bolsistas do projeto que ao atuarem junto as ONG's de BC, se defrontaram com dificuldades, principalmente no âmbito econômico e financeiro, mas também de desempenho gerencial e no campo jurídico das mesmas gerando uma conscientização dos bolsistas e quanto à importância do envolvimento em causas sociais, além disso contribuiu para a descoberta de um novo segmento no mercado de trabalho aos estudantes administradores.